sábado, 31 de outubro de 2009

Um boeing 737-700 dentro de um apartamento






Não é bem assim, é só o cockpit em tamanho real e com todos os instrumentos. Tem, até, o lugar do copiloto.

O pai da criança é Mauricio Catelli, empresário da área de tecnologia e apaixonado por aviação. Ele construiu, no quarto do seu próprio apartamento, em São Paulo, um simulador de voo que reproduz exatamente a cabine de comando de um Boeing 737-700.
Tudo funciona, exatamente, como num avião de verdade, nada de teclados, joysticks ou monitores, os comando são idênticos aos da aeronave. Até a curvatura do para-brisas, as poltronas, as vibrações e sons beiram a perfeição.

São cinco microcomputadores, conexão à internet, dois projetores de multimídia, um home teacher, vários programas específicos e um de integração, buscando uma imersão total do utilizador.

O projeto já consumiu mais de três anos de muito trabalho e R$ 100 mil do Maurício. Segundo ele, o simulador não está totalmente pronto e ainda faltam alguns detalhes para melhorar.
O vídeo da matéria está no site do Olhar Digital e pode ser visto pelo link: http://migre.me/aomS

quinta-feira, 29 de outubro de 2009

A estratégia bem sucedida



Michael Porter é mundialmente reconhecido como estrategista. Entre seus ensinamentos, ressalta que a tecnologia muda, mas a estratégia não. Com base nessa premissa, ele nos fala sobre os cinco requisitos de uma estratégia bem-sucedida:


1. Os princípios subjacentes à estratégia devem perdurar, não obstante a evolução da tecnologia ou o ritmo das mudanças. Se não há barreiras de entrada, se os clientes têm todo o poder e se a concorrência é baseada em preço, a rede não faz diferença. Você não terá muitos lucros.

2. Uma estratégia saudável começa com um objetivo correto. O único objetivo que pode servir de base para uma estratégia saudável é a lucratividade superior. Se o seu objetivo é qualquer outro que não a lucratividade –se é ser grande, ou crescer rapidamente, ou tornar-se líder em tecnologia– você terá problemas.

3. A estratégia tem de ter continuidade. Ela não pode ser constantemente renovada. A estratégia diz respeito ao valor básico que você tenta entregar aos clientes e diz respeito aos clientes que você está tentando atender. Esse posicionamento, nesse nível, é o ponto no qual a continuidade deve ser mais forte.

4. As empresas têm de ser muito esquizofrênicas. Por um lado, elas têm de manter a continuidade da estratégia. Por outro lado, têm de ser boas em se aperfeiçoar constantemente.

5. A gestão estratégica e o aperfeiçoamento constante têm de reforçar um ao outro. A continuidade da direção estratégica e o contínuo aperfeiçoamento na maneira com que você faz as coisas têm de ser totalmente consistentes um com o outro. A habilidade para mudar constantemente e eficazmente é facilitada pela continuidade em alto nível.

Fonte: TIPS FROM THE TOP – HSM Global

Tablet para usar na cozinha



Ultimamente os blogs de tecnologia tem sempre um post sobre o possível lançamento do tão esperado tablet da Apple.


Algo tão arrasador quanto um iPhone ou uma espécie de versão aumentada dele, com touchscreen e todos os M&Ms visuais típicos de Steve Jobs.


E não é que uma empresa francesa acaba de tirar do forno um tablet muito bacana e que tem design com o maior jeitão maçã. Mas para decepção dos geeks e alegria dos gourmets, essa belezinha é feita para usar na cozinha.


Um verdadeiro chef a sua disposição 24 horas por dia e com paciência para repetir cada passo de uma receita cheia de passos. O nome do brinquedo é QOOQ e ele já sai do forno com 500 receitas interativas e 10 vídeos explicativos. Acha pouco? Com uma mensalidade de 12.95 Euros, você tem acesso a mais 2000 receitas, 500 vídeos e 50 novas receitas todo mês.


Fora o acesso ilimitado a um guia culinário que dá dicas que vão da escolha do vinho a uma infinidade de tipos de cortes ultra-gourmet. O QOOQ custa 349 Euros e infelizmente, por enquanto, só está disponível na terra de Napoleão. Quem sabe um dia ele não ganha sabores e sotaques diferentes.

quarta-feira, 28 de outubro de 2009

São Paulo é a cidade mais digital entre as latinas



Estudo realizado pela Motorola e Convergencia Research aponta a cidade de São Paulo como a mais digital de toda a América Latina. O trabalho teve início há um ano e pesquisou o nível de digitalização de 150 cidades de 15 países da região.

A capital paulista ganhou destaque com seu governo eletrônico, serviços prestados aos cidadãos por meio da internet, compromisso com a inclusão digital e aplicações em tele-saúde e tele-segurança.

Entre os pontos considerados pelo estudo estão: infraestrutura, os serviços, e-binding e o compromisso assumido com a redução da desigualdade digital, emprego de tecnologias de informação e comunicação (TICs) entre cidadãos, empresas e outras instituições públicas.

Além de São Paulo, a cidade de Salvador também está na classificação das 25 cidades mais digitais da AL.

terça-feira, 27 de outubro de 2009

Está chegando uma rede social só para bonitos



Acaba de chegar ao Brasil uma rede social que promete juntar gente bonita e excluir as feias. É o BeautifulPeaple, um site de relacionamento gratuito que tem como única exigência que você seja uma pessoal fisicamente bonita.

Segundo o seu fundador, Robert Hintze, o site é governado pela máxima de que cada ser humano quer estar com alguém que acha atraente. Partindo desse princípio, o site remove esse primeiro obstáculo para a aproximação.

Se você se considera fisicamente bem acabado é só preencher o cadastro, anexar uma foto sua (não vale colocar uma foto garimpada na web ou tratada no fotoshop) e enviar.

A partir daí, quem já faz parte da rede analisa e vota se a pessoa deve ou não ser aceita. Para isso, são usadas classificações como “Definitivamente sim”, “Hum sim, OK”, “Hum não, não realmente” e “NÃO, definitivamente NÃO”. O resultado sai em 48 horas.
Logo depois da inscrição, dá para acompanhar em tempo real o nível de aceitação do perfil. Os homens votam nas mulheres e vice-versa.

Você está feliz?



O fluxograma aí ao lado promete ser o mapa da felicidade.

Se você está feliz, continue fazendo o que está fazendo. Se não está feliz e quer ficar, mude algo.

Agora, se você está infeliz e quer continuar assim, continue fazendo o que está fazendo.

Simples, assim.

segunda-feira, 26 de outubro de 2009

Bullying não ocorre só nas escolas



Bullying, sem similar em português, é uma palavra usada para definir uma situação em que uma criança, professor ou funcionário sofre humilhações, muitas vezes disfarçadas de brincadeiras.


Esse tipo de comportamento nefasto, com profundos desdobramentos psicológicos, não ocorre só nas escolas, mas também nas empresas e na sociedade.


"Não se pode dizer que é comum, mas existe. O bullying pode ser verbal ou psicológico e acontece quando alguém exerce poder sobre um grupo mais fraco", explica a psicóloga e psicoterapeuta, Clarice Barbosa.


Ela explica que é mais comum que quem apresente esse comportamento ocupe um cargo de chefia, mas, muitas vezes, também é possível identificá-lo em um colega do mesmo nível. Quem pratica o bullying no trabalho tem interesse em subir na empresa - ou em manter seu cargo (no caso dos chefes) - e faz qualquer coisa para se sair bem, sem pensar nos outros.


Mas é preciso saber diferenciar essa situação de um conflito normal de trabalho. O bullying caracteriza-se principalmente por ações repetidas sobre uma mesma pessoa ou grupo, de forma a deixá-los expostos.


A psicóloga também explica que, normalmente, o abuso é feito sobre uma pessoa considerada mais fragilizada. "Quem pratica isso humilha, deprecia ou isola a vítima, manipulando as outras pessoas, mentindo e fazendo com que todas se afastem dela", diz.


Ela lembra que é comum que a vítima se fragilize nessa situação. "Se precisa do trabalho, tem família para sustentar, vai aceitando isso e acaba se sentindo impotente", completa.


Para Clarice, a melhor forma de acabar com as ações do bullying é não se intimidar ou ter medo. Segundo ela, a vítima precisa ter provas, como gravações, para poder mostrar na empresa o que está ocorrendo. "Quanto mais provas ela tiver, mais ela vai poder expor essa pessoa. Mas se fica fragilizada, a outra pessoa ganha poder", diz.


Além disso, é possível consultar um advogado para saber como se proteger

Depois da formatura



Flávia Furlan Nunes, da InfoMoney, para o http://www.administradores.com.br/, fala sobre o comportamento do ex-aluno, agora profissional, e explica que essa nova postura exige esforço, ferramentas, habitos e profissionalismo.
"Isso significa cuidar da sua imagem real (como se vestir, falar, agir), mas também da virtual, que são seus rastros deixados pela internet, em comunidades de amigos, blogs, microblogs e outros", lembra Flávia.
Ressaltando Lindsey Pollak em seu livro "Da escola para o mercado de trabalho: 90 dicas para conseguir um bom emprego" (Summus Editorial), a articulista apresenta algumas dicas para quem quer deixar a imagem de estudante para passar a ser um profissional:
"Use meios de contato adequados": em seu telefone, deixe um recado mais sério na caixa postal; no e-mail, nada de endereços com piadinhas, prefira usar seu nome; na mensagem de e-mail, personalize uma assinatura.

"Mande e-mails como profissional": use corretamente a língua portuguesa, não use emoticons, não abuse dos pontos de exclamação, não deixe o campo de assunto em branco, releia as mensagens importantes mesmo depois de ter conferido a ortografia, deixe o endereço do destinatário por último (para não mandar antes de checar), não mande mensagem instantânea e não encaminhe piadas.

"Providencie cartões": mesmo que ainda não esteja trabalhando, é interessante ter um cartão com seu nome, número do telefone (pode ser um celular) e o endereço de e-mail profissional. Vale também, se ainda está na faculdade, colocar o ano da graduação e o nome da instituição.

"Limpe sua imagem na internet": nem sempre você pode controlar as informações a seu respeito na internet. Mas, se algum amigo colocou algo que possa lhe prejudicar, peça para retirar. Tente rastrear todas essas informações, já que é inocência pensar que os recrutadores não atentam a isso.

"Brilhe na web": tente disseminar coisas positivas sobre você na internet e faça trabalhos que possam ser vistos pela rede mundial, como artigos e resenhas.

"Conheça a sua área de atuação": a principal dica de Lindsey é leia diariamente um jornal, hábito que será útil não só durante a procura do primeiro emprego, mas também na pesquisa de empregos futuros e pelo resto da sua carreira. Assim que escolher a carreira que quer seguir, comece a ler sobre o setor e as pessoas de destaque que atuam nele. Use também publicações específicas e sites relacionados ao setor.

sábado, 24 de outubro de 2009

Pecuaria mundial é a grande vilã do efeito estufa



Cientistas apuraram que a pecuária e seus subprodutos contribuem com, no mínimo, 51% de todos os gases causadores de efeito estufa. Em vez dos 7.516 milhões de toneladas de CO2 equivalentes calculados pela FAO, a pecuária e seus subprodutos geram 32.564 milhões de toneladas de CO2 equivalentes por ano.


O que isto significa:


Mesmo se todas as pessoas do planeta optassem por fontes alternativas de energia, se todas as lâmpadas fossem substituídas por lâmpadas mais econômicas e todos os carros e aviões fossem completamente banidos, os efeitos sobre o clima ainda seriam menores do que se as pessoas parassem de comer carne e escolhessem uma dieta vegetariana.


O artigo completo da revista World-Watch está disponível online: Livestock and Climate Change.

Desempacotando Nova York



Patrocinado pelo site de reservas http://www.hoteis.com/, o programa "Desempacotando Nova York" mostra um experimento de comparação. Dois turistas se propõem a descobrir uma das cidades mais glamurosas do planeta de duas formas completamente diferentes.


O primeiro turista vai por conta própria e descobre a cidade sozinho, sem a ajuda de nenhum guia turístico. O segundo urbanauta viaja com um grupo de turistas, utilizando um pacote comercializado por uma agência de viagens.


Não tem o que contar, é só assistir ao programa e tirar suas próprias conclusões. O programa está dividido em três episódios, salvos no YouTube. Vale a pena assistir. Os links estão aí abaixo:







quarta-feira, 14 de outubro de 2009

Você quer uma varinha mágica?


Quem entre nós nunca pensou em ter uma varinha mágica para executar todos os seus desejos?


Bem, enfim, algo mágico está acontecendo. Inspirada em Harry Potter e na tecnologia do Wii Remote, a Kimera Magic Wand desenvolveu uma varinha mágica que faz as vezes do controle remoto da televisão.


Não gostou da programação? Basta um gesto e pimba, o canal desaparece e um outro toma o seu lugar. Quer aumentar o volume? Pimba, outra vez, e o som fica mais alto.


A varinha é capaz de aprender e memorizar 13 movimentos e funções. O site é bem bacana com visual antigo e misterioso (http://thewandcompany.com/index.html). Uma bela idéia para um auto-presente.

quinta-feira, 8 de outubro de 2009

Falando do líder sem caráter



Em artigo publicado no portal "administradores.com.br", o autor do livro “Coração de Líder – A Essência do Líder-Coach”, Marcos Fabossi, faz algumas, e importantes, considerações sobre a relação entre o caráter do administrador e a qualidade da sua liderança.


Segundo o autor, "o caráter é inerente à liderança, já que liderança é caráter em ação; portanto, a primeira conclusão que podemos tirar, com relação a líderes sem caráter, é que eles não existem. O que vemos, na verdade, são pessoas que ocupam posições de liderança, muitas vezes conquistadas por uma personalidade encantadora e envolvente, mas que, em vez de buscarem o bem-estar daqueles que estão ao seu redor, preferem fazer uso do poder e da influência em benefício próprio".


Neste contexto, para falar de líder sem caráter, é importante antes ressaltar a diferença entre caráter e personalidade. "De uma maneira bem simples, podemos dizer que personalidade é a máscara que usamos para que o mundo nos enxergue dessa forma, enquanto o caráter é o que realmente somos quando tiramos nossas máscaras. É por isso que uma personalidade encantadora pode abrir muitas portas e nos conduzir a posições de liderança, mas somente o caráter poderá mantê-las abertas", lembra o autor.


Muitos dizem que liderança é influência, mas esta afirmação é insuficiente para defini-la. Não basta influenciar, é preciso que a influência seja responsável e positiva, sendo que a melhor maneira de exercê-la é por meio do exemplo.


"O verdadeiro líder age com caráter, assumindo o compromisso de fazer o que é certo, mesmo quando isso é difícil; de fazer o melhor mesmo quando não deseja fazê-lo. Ele é íntegro, inteiro, coerente e sabe que o mínimo que você deve oferecer aos seus liderados é a oportunidade de que saibam quem ele realmente é, finaliza Marcos Fabossi.

terça-feira, 6 de outubro de 2009

Glass staircase



Todo homem de marketing sabe que a maioria dos clientes não gostam de subir nos andares superiores das lojas.

A Apple, conhecida pela arquitetura de vanguarda de seus produtos, sabe bem disso e resolveu o problema instalando, em suas lojas mais importantes, irresistíveis escadas translúcidas.

A escada de vidro em espiral, construída em torno de um elevador, também de vidro, cilíndrico, já se tornou marca registrada das lojas Apple espalhadas por Nova York.

Estas escadas são patenteadas e descritas, pelo cliente Apple, como “irresistíveis”. O consumidor sente-se quase como que obrigado a subi-las, ganhando por um lado uma excelente vista panorâmica da loja em questão e, por outro, uma sensação de levitação enquanto se encontra nelas.

Cheirinho Bom


Na Alemanha, a fabrica de rações Purina fez veicular uma propaganda impressa que atrai os cachorros e seus respectivos donos pelo aroma.
Os cartazes aromatizados foram desenvolvidos pela Jost Van Brandis e colocados em pontos estratégicos de grande fluxo de pedestres e seus animais de estimação.