Tendências de Consumo para 2010

O site trendwatching.com selecionou dez tendências inspiradoras para o lançamento de produtos e serviços em 2010. Elas são “à prova de recessão”, porque consumidores sempre valorizam inovações que os beneficiem de alguma maneira.

1. Nada será como antes: as empresas terão de acompanhar os movimentos da cultura, o que pode significar mostrar mais transparência e honestidade, conversar (em vez de comunicar unilateralmente), ou promover a colaboração.

2. Urbanidade: os consumidores urbanos serão mais sofisticados, exigentes, abertos ao novo e conectados ao mundo. Crescerá o chamado “orgulho urbano”, uma referência ao sentimento de orgulho pela localidade em que se vive. Oferecer produtos e comunicação específicos para cada agrupamento urbano será uma ótima maneira de mostrar respeito aos cidadãos de todo o mundo.

3. Críticas em tempo real: o que você lançar em 2010 será comentado em massa, ao vivo, o tempo todo. Consumidores terão acesso a um fluxo vivo de experiências de outros consumidores. O Twitter, então, ganhará ainda mais força. Após ler uma crítica, os consumidores precisarão de mais detalhes e tentarão contato com quem comentou, sem que a empresa saiba o que está sendo dito.

4. (F)Luxo: ainda que o luxo tradicional permaneça, “luxo” e “status” serão o que o consumidor quiser que seja –um fluxo dinâmico de significados para diferentes segmentos de consumidor, dependendo do que for considerado escasso. Poderá ser “tempo para si”, “residências para seis pessoas”, “informação relevante” ou até “não ter de consumir”.

5. Reunião da massa: contrariando muitos prognósticos, as pessoas que viverão a maior parte de sua vida no mundo online também se congregarão com mais frequência.

6. Ecofacilitação: será preciso facilitar ao consumidor ser mais “verde”, isto é, os processos e produtos devem ser mais sustentáveis, sem que o consumidor precise se dar conta disso e, se necessário, não deixando margem para a escolha de alternativas menos responsáveis. Isso talvez exija a ação de governos e empresas corajosas.

7. Rastrear e alertar: o novo sistema de busca (tracking & alerting) permitirá que informações relevantes encontrem os consumidores, baseadas em preferências que eles voluntariamente revelam. Economia de tempo e aumento do controle das pessoas será o resultado.

8. Generosidade embutida: generosidade e colaboração entraram no Zeitgeist, o espírito de nossa época, e toma a forma de doações vinculadas a compras, de maneira prática. Os consumidores codoam e/ou codecidem, como no caso da campanha das sopas Campbell’s, na qual os consumidores decidem, pelo voto, quais celeiros precisam de restauração. A cada voto, US$ 1 é doado para a reforma dos cinco celeiros mais votados.

9. Exploração de perfis: ajudará os indivíduos a extrair benefícios de seus perfis online. Oportunidades virão, por exemplo, da representação de consumidores que estão dispostos a divulgar aspectos de suas intenções de compra para as empresas, ou da proteção e armazenagem de registros digitais de alguém.

10. “Madurialismo”: o termo (“maturialism”) refere-se ao comportamento do consumidor em mercados maduros, combinando maturidade com materialismo. Eles não toleram ser tratados como desinformados, facilmente impactáveis e inexperientes. Encaixam-se em várias ou todas as tendências acima expostas. A questão para 2010 será: até onde você vai como marca, ao espelhar crenças sociais que dizem respeito a tudo, menos a ser submisso? Trata-se de ser um pouco mais ousado e distinto, se você quiser seguir o movimento da cultura. Nessa linha, a designer parisiense Nicole Locher, por exemplo, lançou uma coleção de blusas femininas com mensagens bordadas que incluíam frases como “Pequena vadia” e “Nem ouse olhar para mim”.

Abílio Diniz é o empreendedor de 2009

Abílio Diniz, 72 anos, mostrou mais uma vez por que é considerado a maior referência na história do varejo brasileiro.

Em uma tacada surpreendente, o presidente do conselho e acionista do Pão de Açúcar assumiu o controle da Casas Bahia, criando um colosso com 1.807 lojas, 137 mil funcionários e faturamento estimado em R$ 40 bilhões - maior do que Carrefour e Wal-mart somados.

A partir de agora, o Pão de Açúcar, que havia movimentado o mercado com a compra do Ponto Frio - um negócio já absorvido pela companhia -, ocupa a quarta posição entre os maiores grupos privados do Brasil.

Para celebrar essa vitória, Abílio, que logo após o anúncio se fechou em sua sala para uma conferência com os seus sócios franceses do Casino, brindará com uma taça de vinho. "Ainda estou aprendendo a beber, não cheguei a ter um paladar refinado", diz Abílio, que prefere os exemplares da uva cabernet sauvignon.

Seus sócios, exímios apreciadores da bebida de Baco, não estão nem aí com a falta de conhecimento de Abílio no mundo do vinho. Afinal, ele pode até patinar em degustações, mas seu faro para negócios continua apurado. O ano de 2009, então, não deixa dúvidas sobre isso.

O empresário coordenou a compra do Ponto Frio, rede de eletroeletrônicos, por R$ 824,5 milhões e alçou o Grupo Pão de Açúcar novamente à liderança do varejo. "A aquisição do Ponto Frio foi uma grande jogada", diz Abílio, que, graças a esse negócio e aos resultados do grupo, foi eleito o Empreendedor do Ano pela revista DINHEIRO.

Brasileiro é indicado para o Best of 2000s

A AdweekMedia está montando uma lista com os profissionais, marcas e empresas da década com atuação na área de comunicação.

São 33 categorias que podem ser votadas por meio do site http://www.bestofthe2000s.com/. Dentre os candidatos está o brasileiro Marcello Serpa, sócio da AlmapBBDO, que concorre na categoria de melhor diretor de criação de agência.

Marcello Serpa é o único latino dentre os 15 profissionais da área indicados para a disputa.

Para votar no brasileiro é só clicar no link: www.bestofthe2000s.com/agency2.html

Unicamp oferece cursos virtuais gartuitos de tecnologia

A Universidade Estadual de Campinas – Unicamp – disponibiliza em seu site diversos mini cursos gratuitos focados em tecnologia para qualquer pessoa que tenha interesse no assunto.

São várias aulas oferecidas, como tecnologia XML, Criação de Homepages, Busca na Web, CSS, Concurrent version System, Conceitos Básicos sobre videoconferência entre outras.

O aluno virtual poderá fazer o download de arquivos com todo o material do curso que, segundo a Unicamp, “é de uso livre, gratuito e irrestrito, licenciado segundo os termos da licença GNU/FDL (Free Documentation License) criada pela Free Software Foundation”.

O material foi criado pela equipe de Educação a Distância do Centro de Computação da Universidade - nenhum dos mini cursos emite certificado. Para realizar as aulas, o estudante não precisa fazer nenhum tipo de inscrição, basta acessar este site AQUI.

Dicas para crescer no e-commerce

Confira algumas dicas para quem quer apostar e crescer no comércio eletrônico. O autor é Natan Sztamfater, diretor da empresa PortCasa, loja virtual especializada em artigos de decoração.

1. Seriedade: Encare a venda online com muita seriedade; o nome é virtual, mas o trabalho é real.

2. Especialização: Procure um nicho para explorar. Quanto mais específico for o negócio, maior a chance do sucesso na Internet.

3. Concorrência: Fuja dos produtos vendidos em grandes magazines.

4. Investimento em tecnologia: Na hora de comprar a sua plataforma de loja virtual, fique atento, nem todas são tão boas quanto parecem. Escolha muito bem o seu parceiro. Tecnologia é muito importante para que uma loja online esteja preparada para um rápido crescimento.

5. Formas de pagamento: Inicie o seu site de vendas com o maior número de parcerias (Visa, Mastercard e American Express, entre outros) para facilitar a compra do e-consumidor.

6. Confiabilidade: Esteja na Ebit, consultoria que classifica lojas virtuais no Brasil. Só assim os clientes irão confiar na loja. Não economize nos selos de segurança.

7. Teste seu portal: Antes de colocar o site no ar, faça testes e verifique se a entrega chega em pelo menos três dias, fator importantíssimo para a satisfação do cliente.

8. Organização: Lembre-se dos pilares de um site de vendas: atendimento ao cliente, divulgação digital, logística e administrativo.

9. Marcas: Alie-se a marcas reconhecidas em suas áreas de atuação para conquistar confiabilidade do e-consumidor e oferecer produtos de qualidade.

10. Estoque: Cuide do seu estoque e da logística para atendimento ágil ao e-consumidor. A primeira impressão é sempre a que fica.

11. Atração e retenção de clientes: Invista em marketing e meça cada detalhe das campanhas digitais, otimize as estratégias no dia a dia.

12. Invista: Contrate uma consultoria especializada em vendas online, isso ajuda muito a errar menos no início.

Um degustador virtual de vinhos

Muita gente deixa de apreciar as delicadezas e nuances de um bom vinho, porque considera o ato um tanto quanto complexo e, muitas vezes, pedante. Para os que não frequentam badaladas e secretas confrarias ou não costumam ler revistas e artigos especializados, eis que surge uma nova chance.

O Aromicon é um site que funciona ao mesmo tempo com uma enciclopédia, mecanismo de busca e nariz virtual. Através do nome do vinho, você pode encontrar recomendações sobre harmonizações com diversos pratos.

Mas o mais interessante é procurar um vinho pela combinação de sabores e aromas, incluindo os mais estranhos que juntam animais com frutas, por exemplo. Tudo é demonstrado com vídeos e animações bacanas, que mostram as sensações que o vinho provoca, colocando os elementos dentro de uma taça. Mas nem tudo é perfeito.

O site é em alemão. Se você não domina o idioma, o negócio é apelar para o Google Translate e ser feliz apreciando o próximo gole, mas agora com o paladar devidamente afinado.

O novo panorama da mídia nos EUA

A circulação dos jornais americanos caíu cerca de 7 milhões de exemplares nos últimos 25 anos. Em contrapartida, nos últimos 5 anos o número de leitores únicos de jornais online cresceu em 30 milhões.

Os números de 2009 demonstram quedas contínuas no investimento publicitário americano: -18,7% em jornais, -10,1% em TV, -11,7% em rádio, -14,8% em revistas contra o rápido crescimento de mídias digitais como os +18,1% em “mobile mkt” e os +9,2% em mídia online.

As centenárias e tradicionais emissoras de TV ABC, NBC e CBS juntas têm em média em seus sites cerca de 10 milhões de unique visitors por mês. Os recentes midiáticos sociais MySpace.com, YouTube e Facebook têm em média 250 milhões de unique visitors por mês. (Nenhum dos 3 sites existe há mais de 6 anos).

Há atualmente cerca de 240.000.000 de aparelhos de TV nos EUA. Destes, 2.000.000 estão localizados em banheiros.

Liderança Zen nas empresas

Você já assistiu algum episódio da série de TV “Life”?

É a história de um detetive que foi preso injustamente por doze anos. Sofreu o diabo, na cadeia, até ser solto e receber uma milionária indenização.

Enquanto esteve na cadeia, entre uma surra e outra, Charlie Crews tomou conhecimento, através de um livro, da filosofia zen. Agora, de volta a ativa, ele pratica esses ensinamentos na vida privada e no dia-a-dia do trabalho.

Se parece complicado um detetive praticar a filosofia zen no seu trabalho, não é mais fácil para um líder empresarial.

Mário Grieco, autor do livro “Você, Presidente?” diz é possível. Para o autor: “o capital humano deve ser o centro, o foco e o objetivo de qualquer empresa, pois são as pessoas que fazem a organização. Sem as pessoas a empresa não existe. O capital humano, quando liderado corretamente e motivado de forma adequada, resultará no sucesso de qualquer empresa. A tecnologia e os avanços nas diversas áreas são importantes, mas nunca substituirão as pessoas”.

Grieco, que desenvolveu a liderança zen, relata que o conceito é baseado na coletividade. O líder tenta desenvolver o máximo possível do potencial de seus colaboradores, buscando o crescimento de seus profissionais e estimulando o trabalho em equipe.

O gestor zen não tem medo de perder seu cargo para outra pessoa, pois sua principal característica é auto confiança.

"O grande segredo está na gestão de pessoas, no modelo de atuação por meio do qual o líder desperta talentos, contribui, delega, incentiva e, mais do isso, de fato ama seus colaboradores. Sim, estou falando sobre manter por sua equipe um sentimento de amor genuíno, incondicional, semelhante àquele que os pais tecem por seus filhos. Aquele que se preocupa, educa, constrói", explica o autor.

Na liderança tradicional, o chefe está focado no individualismo e busca funcionários parecidos com sua própria imagem. Desta forma, não criará atritos e não correrá o risco de encontrar um colaborador que possa substituí-lo futuramente.

"O tradicional inspeciona tudo que você está fazendo e, quando não está presente, as pessoas não sabem o que fazer. Ele não sabe delegar", explica Grieco.

No momento de resolver ou administrar problemas, as duas gestões têm visões diferentes sobre o assunto.

A liderança mais comum considera o erro uma falha grave e, dependendo do grau, o funcionário pode ser até despedido. Já a outra considera o erro uma oportunidade de crescimento tanto de quem errou como de quem tenta resolver a questão.

Estudo avalia uso do Twitter pelo mercado corporativo

A utilização do Twitter vem se tornando uma febre não somente para os internautas, mas também para empresas que querem estar mais perto do seu público. Um estudo inédito no Brasil, realizado pela IDG – Intituto Digital, buscou avaliar o comportamento e a influência de diversas empresas através do Twitter. Nesse trabalho foram analisadas 91.145 mensagens trocadas no microblog sobre 50 marcas de relevância nacional, de oito setores econômicos.

A pesquisa apontou que a presença de uma empresa no Twitter é capaz de dobrar a quantidade de mensagens postadas sobre a própria marca nessa rede social. Entre os setores que mais apostam na presença no Twitter estão os segmentos de telefonia e automotivo. Mas, quando se observam os setores com mais penetração (quantidade de mensagens postadas pelas marcas e pelos consumidores) o quadro muda, passando à seguinte ordem: bebidas, telefonia e financeiro.

O trabalho analisou também o grau de propagação das marcas no Twitter. Em média, 11,2% das mensagens postadas sobre as marcas são retransmitidas a outros usuários. No setor de cosméticos, esta taxa chega a dobrar. Entre as marcas mais comentadas no microblog estão a Coca-Cola, Tim, Telefônica, General Motors e Natura.

Experiências ou títulos acadêmicos?

"Há habilidades que não se aprendem na escola. Os jovens precisam ter contato com profissionais que estejam no mercado, ouvi-los e conhecer sua experiência", ressaltou Max Gehringer.

Especialização

De acordo com o consultor, o crescimento do número de faculdades facilitou o acesso das pessoas ao Ensino Superior. Esta popularização da graduação fez com que os estudantes buscassem ampliar seus conhecimentos, por meio da pós-graduação e do mestrado. Porém, ele ressaltou que "uma tonelada de estudos não compensa um quilo de experiência".

Outro ponto ressaltado por ele é o aumento da exigência das empresas na qualificação dos profissionais na hora do preenchimento das vagas.

Exemplo disso é a contratação de caixas de banco. Na década de 1970, eles deveriam ter como pré-requisito somente o Ensino Fundamental, enquanto hoje é exigido curso superior completo e conhecimentos de inglês e informática.

Estágios

A maneira mais fácil de o jovem ganhar experiência no mercado de trabalho é por meio do estágio. "Esse aprendizado é vital para o desenvolvimento das pessoas, empresas e do País", afirmou o diretor-geral do IEL (Instituto Euvaldo Lodi), Paulo Afonso Ferreira.

Para o jornalista Gilberto Dimenstein, os estagiários são responsáveis por manter as companhias aprendendo continuamente."O estágio não é um favor do empresário para o estudante. Muito pelo contrário: são os alunos que prestam um favor para a empresa", explicou, segundo a Agência CNI.

Peter Drucker: Ensinamentos que não mudam nunca.

Por seu esforço de transformar o conhecimento em teorias de administração, Peter Drucker ficou conhecido, entre outras alcunhas, como o “pai do management moderno”. Muitas de suas orientações em termos de práticas gerenciais permanecem atualíssimas, norteando a administração de diversas companhias.

Vamos abordar alguns importantes tópicos:

1) Iniciando um trabalho

Para iniciar qualquer trabalho ou projeto em uma empresa, é necessário que o gerente:

• Pergunte “O que precisa ser feito?”

• Pergunte “O que é bom para a empresa?”

• Crie um plano de ação.

• Assuma a responsabilidade pelas decisões.

• Assuma a responsabilidade pela comunicação.

• Foque oportunidades em vez de problemas.

• Faça reuniões produtivas.

• Pense e diga “nós” em vez de “eu”.

É o que Drucker chama de “as oito práticas do executivo eficaz.”

2) No dia a dia

• Abandone as coisas que não funcionam mais, as que nunca funcionaram e as que sobreviveram após o esgotamento de sua vida útil e de sua capacidade de contribuição. Ou seja, deve ser abandonado tudo aquilo que estiver desgastado, obsoleto e improdutivo;

• Concentre-se nas coisas que funcionam, nas que produzem resultados e nas que melhoram a capacidade de funcionamento da organização;

• Aplique seus esforços no menor número possível de produtos, serviços, clientes, mercados, canais de distribuição, usos finais e assim por diante, para que possam produzir a maior receita possível;

• Considere que, hoje em dia, as empresas produzem conhecimento e informação, e não simplesmente mercadorias ou serviços. Vivemos em um tempo em que o conhecimento é o fator de maior importância, mais do que produtos, serviços e processos;

• Analise os “semissucessos” e os “semifracassos;

• Foque o mercado (o produto ou serviço é definido pelo cliente e não pelo produtor);

• Faça uma previsão financeira adequada;

• Tenha uma administração profissional, com conselho diretor formal, que forneça ao dono recomendações e pareceres de que necessita, bem como questionamentos;

• Não administre apenas pelo curto prazo (uma grande tentação para muitos administradores). É importante buscar o equilíbrio entre o curto, o médio e o longo prazos;

• Olhe sempre para o futuro. Embora ainda indeterminado, ele pode ser moldado por ações intencionais. E a única coisa que pode efetivamente motivar essas ações é uma ideia – de uma economia diferente, um processo diferente ou um mercado diferente, explorado por uma empresa diferente. Fazer o futuro requer coragem. Requer trabalho, mas também requer fé.

3) A tomada de decisão

Tomar decisões constitui um ponto crítico em qualquer administração.

Confira algumas valiosas dicas de Peter Drucker:

- Classifique o problema. Ele é genérico? É excepcional e único? Ou é a primeira manifestação de uma nova espécie, para a qual ainda é preciso desenvolver uma regra?

- Defina o problema: com o que estamos lidando?

- Especifique a resposta para o problema. Quais são as "condições limitadoras"?

- Decida o que é "correto", ao invés do que é aceitável, para satisfazer as condições limitadoras. O que irá satisfazer plenamente as especificações antes que se dê atenção a compromissos, adaptações e concessões necessários para tornar a decisão aceitável?

- Insira na decisão a ação para executá-la. Qual deve ser o compromisso com a ação? Quem deve saber a respeito dela?

- Teste a validade e a eficácia da decisão em relação ao curso real das coisas. Como está sendo executada a decisão? As suposições sobre as quais ela se baseou são apropriadas ou obsoletas?

4) Recursos Humanos

De acordo com as ideias de Peter Drucker, nenhuma estratégia de sucesso é possível sem as pessoas. Para ele, a chave para a grandeza está em buscar o potencial das pessoas e dedicar tempo ao seu desenvolvimento.

O trabalhador tem de ser valorizado pelo seu conhecimento individual, não por atender a necessidades padronizadas. É importante, também, tomar sempre boas decisões sobre pessoas, porque elas determinam a capacidade de desempenho da organização.

Por exemplo: não entregue atribuições novas e grandes a pessoas com pouca experiência, pois isso só aumenta os riscos. Dê atribuições deste tipo a alguém cujo comportamento e cujos hábitos sejam seus conhecidos e que tenha conquistado confiança e credibilidade dentro da organização. Com relação a um recém-chegado de alto nível, coloque-o inicialmente numa posição já estabelecida, na qual as expectativas são conhecidas e o auxílio disponível.

5) Inovação

Para Drucker, os verdadeiros empreendedores são aqueles que aprendem a praticar a inovação sistemática, que consiste na busca deliberada e organizada de mudanças e na análise sistemática das oportunidades que tais mudanças podem oferecer para a inovação econômica ou social.

Assim, a inovação é o meio pelo qual os empreendedores exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio ou um serviço diferente.

Mesmo assim, inovadores de sucesso são conservadores. “Eles não se concentram nos riscos, e sim nas oportunidades”, sintetiza Drucker. Analisam sistematicamente as fontes de oportunidades inovadoras e decidem, entre todas, quais serão exploradas. É natural, assim, que escolham as de menor risco ou as de risco bem definido.

“Existem dois tipos de riscos: Aqueles que não podemos nos dar ao luxo de correr e aqueles que não podemos nos dar ao luxo de não correr.” (Peter Drucker)

Para estimular a inovação, Peter Drucker apresenta algumas sugestões de práticas administrativas:

- Reserve, nas reuniões e relatórios, espaço para o sucesso inesperado. É importante dar atenção, discutir e buscar as soluções dos problemas. Mas, se eles forem as únicas coisas a serem discutidas, as oportunidades morrerão por negligência;

- Incentive as pessoas e unidades que fazem o melhor de forma diferente, e compartilhe experiências;

- Avalie sempre quais iniciativas devem receber mais apoio, quais abriram novas oportunidades e o que fazer com as que não trouxeram bons resultados;

- Em termos de estrutura organizacional, separe o novo do já estabelecido;

- Mude o esquema de remuneração e incentivos. As pessoas não devem ser recompensadas pelo fracasso, mas certamente não podem ser punidas por tentar acertar;

- Não use apenas as informações internas.

Steve Jobs é o CEO da década.

Steve Jobs, presidente da Apple, foi eleito pela revista “Fortune" o CEO da década por “reordenar radicalmente e de maneira lucrativa três mercados – música, filmes e telefones celulares”. A “coroação” chega dois anos após Jobs ser eleito pela mesma publicação como o empresário mais poderoso.

“Em termos de negócios, a última década pertence a Steve Jobs”, afirmou Adam Lashinsky, editor da “Fortune”. Ele definiu Jobs como um empresário com qualidades de celebridade mundial. A revista descreve a história de sucesso de Steve Jobs a partir de 1997, quando ele retomou o comando da Apple e reverteu a queda nas vendas com três grandes inovações: computadores Mac, iPhones e iPods.

Refazer qualquer negócio já é uma conquista em termos de carreira, mas três é algo que nunca se ouviu antes”, disse Lashinsky.

“Henry Ford alterou o curso da nascente indústria automobilística, Juan Trippe inventou a aviação global com a PanAm e Conrad Hilton internacionalizou a hotelaria americana. Em todos estes casos, eles definiram um único mercado que anteriormente não havia sido dominado por ninguém. Os mercados que Jobs tem conquistado já existiam quando ele começou a se concentrar neles”.

A Apple também conseguiu reverter os efeitos da atual queda do consumo causada pela desaceleração econômica, registrando aumento de 47% nos lucros no quarto trimestre (ano fiscal terminado em setembro). Após impostos, a companhia registrou ganho de US$ 1,67 bilhão comparado a US$ 1,14 bilhão no mesmo período do ano passado. Os números divulgados no final de setembro também mostraram crescimento de 24,9% nas vendas de produtos da Apple, que alcançaram US$ 9,87 bilhões.

Durante o período em que esteve afastado da Apple, nos anos 1980, Steve Jobs se tornou presidente e um dos maiores acionistas dos Estúdios Pixar, até a companhia ser comprada pela Walt Disney Company em 2006. Ele ainda é membro do conselho de diretoria da Disney.

Prahalad volta a carga sobre as oportunidades geradas pela base da pirâmide

Um estudo recente da revista The Economist concluiu que metade do mundo pode ser classificada como classe média emergente, definida como a população que vive com US$ 2 até US$ 13/dia.

Há cinco anos poucos apostavam que as empresas poderiam investir nos consumidores da base da pirâmide para crescer e que o setor privado teria um papel crucial a desempenhar na diminuição da pobreza global. Na mesma época o professor da Universidade de Michigan, C. K. Prahalad, publicou um livro inédito abordando o tema. Hoje o mundo tem certeza que esses mais de quatro bilhões de consumidores são de extrema importância para as empresas, os novos negócios e a criação de um capitalismo inclusivo. Para marcar a data, o autor lança mundialmente uma edição comemorativa de "A riqueza na base da pirâmide: erradicando a pobreza com o lucro".

Ao longo desses cinco anos, Prahalad tem mantido longas discussões sobre o tema e destaca:

• É evidente o reconhecimento de que quatro bilhões de microconsumidores e microprodutores constituem um mercado significativo e representam uma força propulsora de inovações, vitalidade e crescimento.

• As pessoas da base da pirâmide não constituem um bloco monolítico. Para os que desejam engajar-se nessa oportunidade, não há uma definição universal da base da pirâmide que lhes possa ser útil. A definição deve ajustar-se ao foco de cada engajamento produtivo.

• Podemos optar por servir a qualquer segmento dessa população. Nenhuma instituição - empresa ou ONG - é obrigada a atender a toda a BP.

• Há nesses quatro bilhões um segmento tão desamparado, tão destituído de recursos, tão consumido por guerras e doenças que lhe são necessárias outras formas de amparo. Subsídios governamentais, ajuda multilateral e filantropia são ferramentas legítimas para lidar com esse segmento. Mesmo aqui nosso objetivo deve ser criar condições para que as pessoas possam escapar da pobreza e da privação, mediante sistemas autossuficientes baseados no mercado.

• O engajamento ativo com os mercados da BP requer uma nova e inovadora abordagem de negócios. Modernizar modelos de negócios dos mercados desenvolvidos não funcionará.

Ações ecologicamente divertidas

Sempre que a gente fala em ações para cuidar do meio ambiente é provável que venha a sua mente um montão de coisas desagradáveis que precisam ser incorporadas à nossa rotina do dia-a-dia, já muito chata.

Numa iniciativa da volkswagem sueca, o site Thefuntheory.com tenta, e consegue, propor ações de conscientização ambiental que divertem e provocam mudanças nos hábitos das pessoas.

Segundo seus criadores, "o site é dedicado ao pensamento de que algo simples e divertido é a forma mais fácil de mudar o comportamento das pessoas para melhor".

Desde a reciclagem de vidro, passando pelo uso de escadas ao invés de elevadores e escadas rolantes, até o ato de colocar lixo no lixo, pode se transformar em brincadeira e ajudar a evitar o colapso do nosso eco-sistema.

No site você pode ver vídeos com exemplos bem legais de fazer tudo isso. Vamos lá: http://thefuntheory.com/

Realidade aumentada para vender revistas

A edição de dezembro da revista masculina Esquire trará novidades. Quando os leitores apontarem a capa para uma webcam, as letras voarão e o ator Robert Downey Jr. "saltará" da capa.

Ao todo, a revista trará outras 6 brincadeiras utilizando a técnica. Cada um dos códigos aciona uma animação diferente, além de anúncios comerciais. O preço da edição, obviamente, saiu um pouco mais alto, mas a diferença será bancada por uma montadora de veículos. A revista chega às bancas no dia 16 de novembro.

Para o mercado editorial, essas inovações vêm sendo apontadadas como a saída para uma eventual crise na mídia impressa.

Um boeing 737-700 dentro de um apartamento

Não é bem assim, é só o cockpit em tamanho real e com todos os instrumentos. Tem, até, o lugar do copiloto.

O pai da criança é Mauricio Catelli, empresário da área de tecnologia e apaixonado por aviação. Ele construiu, no quarto do seu próprio apartamento, em São Paulo, um simulador de voo que reproduz exatamente a cabine de comando de um Boeing 737-700.

Tudo funciona, exatamente, como num avião de verdade, nada de teclados, joysticks ou monitores, os comando são idênticos aos da aeronave. Até a curvatura do para-brisas, as poltronas, as vibrações e sons beiram a perfeição.

São cinco microcomputadores, conexão à internet, dois projetores de multimídia, um home teacher, vários programas específicos e um de integração, buscando uma imersão total do utilizador.

O projeto já consumiu mais de três anos de muito trabalho e R$ 100 mil do Maurício. Segundo ele, o simulador não está totalmente pronto e ainda faltam alguns detalhes para melhorar.

O vídeo da matéria está no site do Olhar Digital e pode ser visto pelo link: http://migre.me/aomS

A estratégia bem sucedida

Michael Porter é mundialmente reconhecido como estrategista. Entre seus ensinamentos, ressalta que a tecnologia muda, mas a estratégia não. Com base nessa premissa, ele nos fala sobre os cinco requisitos de uma estratégia bem-sucedida:

1. Os princípios subjacentes à estratégia devem perdurar, não obstante a evolução da tecnologia ou o ritmo das mudanças. Se não há barreiras de entrada, se os clientes têm todo o poder e se a concorrência é baseada em preço, a rede não faz diferença. Você não terá muitos lucros.

2. Uma estratégia saudável começa com um objetivo correto. O único objetivo que pode servir de base para uma estratégia saudável é a lucratividade superior. Se o seu objetivo é qualquer outro que não a lucratividade –se é ser grande, ou crescer rapidamente, ou tornar-se líder em tecnologia– você terá problemas.

3. A estratégia tem de ter continuidade. Ela não pode ser constantemente renovada. A estratégia diz respeito ao valor básico que você tenta entregar aos clientes e diz respeito aos clientes que você está tentando atender. Esse posicionamento, nesse nível, é o ponto no qual a continuidade deve ser mais forte.

4. As empresas têm de ser muito esquizofrênicas. Por um lado, elas têm de manter a continuidade da estratégia. Por outro lado, têm de ser boas em se aperfeiçoar constantemente.

5. A gestão estratégica e o aperfeiçoamento constante têm de reforçar um ao outro. A continuidade da direção estratégica e o contínuo aperfeiçoamento na maneira com que você faz as coisas têm de ser totalmente consistentes um com o outro. A habilidade para mudar constantemente e eficazmente é facilitada pela continuidade em alto nível.

Fonte: TIPS FROM THE TOP – HSM Global

Tablet para usar na cozinha

Ultimamente os blogs de tecnologia tem sempre um post sobre o possível lançamento do tão esperado tablet da Apple.

Algo tão arrasador quanto um iPhone ou uma espécie de versão aumentada dele, com touchscreen e todos os M&Ms visuais típicos de Steve Jobs.

E não é que uma empresa francesa acaba de tirar do forno um tablet muito bacana e que tem design com o maior jeitão maçã. Mas para decepção dos geeks e alegria dos gourmets, essa belezinha é feita para usar na cozinha.

Um verdadeiro chef a sua disposição 24 horas por dia e com paciência para repetir cada passo de uma receita cheia de passos. O nome do brinquedo é QOOQ e ele já sai do forno com 500 receitas interativas e 10 vídeos explicativos. Acha pouco? Com uma mensalidade de 12.95 Euros, você tem acesso a mais 2000 receitas, 500 vídeos e 50 novas receitas todo mês.

Fora o acesso ilimitado a um guia culinário que dá dicas que vão da escolha do vinho a uma infinidade de tipos de cortes ultra-gourmet. O QOOQ custa 349 Euros e infelizmente, por enquanto, só está disponível na terra de Napoleão. Quem sabe um dia ele não ganha sabores e sotaques diferentes.

São Paulo é a cidade mais digital entre as latinas

Estudo realizado pela Motorola e Convergencia Research aponta a cidade de São Paulo como a mais digital de toda a América Latina. O trabalho teve início há um ano e pesquisou o nível de digitalização de 150 cidades de 15 países da região.

A capital paulista ganhou destaque com seu governo eletrônico, serviços prestados aos cidadãos por meio da internet, compromisso com a inclusão digital e aplicações em tele-saúde e tele-segurança.

Entre os pontos considerados pelo estudo estão: infraestrutura, os serviços, e-binding e o compromisso assumido com a redução da desigualdade digital, emprego de tecnologias de informação e comunicação (TICs) entre cidadãos, empresas e outras instituições públicas.

Além de São Paulo, a cidade de Salvador também está na classificação das 25 cidades mais digitais da AL.

Está chegando uma rede social só para bonitos

Acaba de chegar ao Brasil uma rede social que promete juntar gente bonita e excluir as feias. É o BeautifulPeaple, um site de relacionamento gratuito que tem como única exigência que você seja uma pessoal fisicamente bonita.

Segundo o seu fundador, Robert Hintze, o site é governado pela máxima de que cada ser humano quer estar com alguém que acha atraente. Partindo desse princípio, o site remove esse primeiro obstáculo para a aproximação.

Se você se considera fisicamente bem acabado é só preencher o cadastro, anexar uma foto sua (não vale colocar uma foto garimpada na web ou tratada no fotoshop) e enviar.

A partir daí, quem já faz parte da rede analisa e vota se a pessoa deve ou não ser aceita. Para isso, são usadas classificações como “Definitivamente sim”, “Hum sim, OK”, “Hum não, não realmente” e “NÃO, definitivamente NÃO”. O resultado sai em 48 horas.

Logo depois da inscrição, dá para acompanhar em tempo real o nível de aceitação do perfil. Os homens votam nas mulheres e vice-versa.

Você está feliz?

O fluxograma aí ao lado promete ser o mapa da felicidade.

Se você está feliz, continue fazendo o que está fazendo. Se não está feliz e quer ficar, mude algo.

Agora, se você está infeliz e quer continuar assim, continue fazendo o que está fazendo.

Simples, assim.

Bullying não ocorre só nas escolas

Bullying, sem similar em português, é uma palavra usada para definir uma situação em que uma criança, professor ou funcionário sofre humilhações, muitas vezes disfarçadas de brincadeiras.

Esse tipo de comportamento nefasto, com profundos desdobramentos psicológicos, não ocorre só nas escolas, mas também nas empresas e na sociedade.

"Não se pode dizer que é comum, mas existe. O bullying pode ser verbal ou psicológico e acontece quando alguém exerce poder sobre um grupo mais fraco", explica a psicóloga e psicoterapeuta, Clarice Barbosa.

Ela explica que é mais comum que quem apresente esse comportamento ocupe um cargo de chefia, mas, muitas vezes, também é possível identificá-lo em um colega do mesmo nível. Quem pratica o bullying no trabalho tem interesse em subir na empresa - ou em manter seu cargo (no caso dos chefes) - e faz qualquer coisa para se sair bem, sem pensar nos outros.

Mas é preciso saber diferenciar essa situação de um conflito normal de trabalho. O bullying caracteriza-se principalmente por ações repetidas sobre uma mesma pessoa ou grupo, de forma a deixá-los expostos.

A psicóloga também explica que, normalmente, o abuso é feito sobre uma pessoa considerada mais fragilizada. "Quem pratica isso humilha, deprecia ou isola a vítima, manipulando as outras pessoas, mentindo e fazendo com que todas se afastem dela", diz.

Ela lembra que é comum que a vítima se fragilize nessa situação. "Se precisa do trabalho, tem família para sustentar, vai aceitando isso e acaba se sentindo impotente", completa.

Para Clarice, a melhor forma de acabar com as ações do bullying é não se intimidar ou ter medo. Segundo ela, a vítima precisa ter provas, como gravações, para poder mostrar na empresa o que está ocorrendo. "Quanto mais provas ela tiver, mais ela vai poder expor essa pessoa. Mas se fica fragilizada, a outra pessoa ganha poder", diz.

Além disso, é possível consultar um advogado para saber como se proteger

Depois da formatura

Flávia Furlan Nunes, da InfoMoney, para o http://www.administradores.com.br/, fala sobre o comportamento do ex-aluno, agora profissional, e explica que essa nova postura exige esforço, ferramentas, habitos e profissionalismo.

"Isso significa cuidar da sua imagem real (como se vestir, falar, agir), mas também da virtual, que são seus rastros deixados pela internet, em comunidades de amigos, blogs, microblogs e outros", lembra Flávia.

Ressaltando Lindsey Pollak em seu livro "Da escola para o mercado de trabalho: 90 dicas para conseguir um bom emprego" (Summus Editorial), a articulista apresenta algumas dicas para quem quer deixar a imagem de estudante para passar a ser um profissional:

"Use meios de contato adequados": em seu telefone, deixe um recado mais sério na caixa postal; no e-mail, nada de endereços com piadinhas, prefira usar seu nome; na mensagem de e-mail, personalize uma assinatura.

"Mande e-mails como profissional": use corretamente a língua portuguesa, não use emoticons, não abuse dos pontos de exclamação, não deixe o campo de assunto em branco, releia as mensagens importantes mesmo depois de ter conferido a ortografia, deixe o endereço do destinatário por último (para não mandar antes de checar), não mande mensagem instantânea e não encaminhe piadas.

"Providencie cartões": mesmo que ainda não esteja trabalhando, é interessante ter um cartão com seu nome, número do telefone (pode ser um celular) e o endereço de e-mail profissional. Vale também, se ainda está na faculdade, colocar o ano da graduação e o nome da instituição.

"Limpe sua imagem na internet": nem sempre você pode controlar as informações a seu respeito na internet. Mas, se algum amigo colocou algo que possa lhe prejudicar, peça para retirar. Tente rastrear todas essas informações, já que é inocência pensar que os recrutadores não atentam a isso.

"Brilhe na web": tente disseminar coisas positivas sobre você na internet e faça trabalhos que possam ser vistos pela rede mundial, como artigos e resenhas.

"Conheça a sua área de atuação": a principal dica de Lindsey é leia diariamente um jornal, hábito que será útil não só durante a procura do primeiro emprego, mas também na pesquisa de empregos futuros e pelo resto da sua carreira. Assim que escolher a carreira que quer seguir, comece a ler sobre o setor e as pessoas de destaque que atuam nele. Use também publicações específicas e sites relacionados ao setor.

Pecuaria mundial é a grande vilã do efeito estufa

Cientistas apuraram que a pecuária e seus subprodutos contribuem com, no mínimo, 51% de todos os gases causadores de efeito estufa. Em vez dos 7.516 milhões de toneladas de CO2 equivalentes calculados pela FAO, a pecuária e seus subprodutos geram 32.564 milhões de toneladas de CO2 equivalentes por ano.

O que isto significa:

Mesmo se todas as pessoas do planeta optassem por fontes alternativas de energia, se todas as lâmpadas fossem substituídas por lâmpadas mais econômicas e todos os carros e aviões fossem completamente banidos, os efeitos sobre o clima ainda seriam menores do que se as pessoas parassem de comer carne e escolhessem uma dieta vegetariana.

O artigo completo da revista World-Watch está disponível online: Livestock and Climate Change.

Desempacotando Nova York

Patrocinado pelo site de reservas http://www.hoteis.com/, o programa "Desempacotando Nova York" mostra um experimento de comparação. Dois turistas se propõem a descobrir uma das cidades mais glamurosas do planeta de duas formas completamente diferentes.

O primeiro turista vai por conta própria e descobre a cidade sozinho, sem a ajuda de nenhum guia turístico. O segundo urbanauta viaja com um grupo de turistas, utilizando um pacote comercializado por uma agência de viagens.

Não tem o que contar, é só assistir ao programa e tirar suas próprias conclusões. O programa está dividido em três episódios, salvos no YouTube. Vale a pena assistir. Os links estão aí abaixo:

Episódio 1 - http://www.youtube.com/watch?v=nIwnPF3NlRw&feature=related

Episódio 2 - http://www.youtube.com/watch?v=_YDC8xHPGeA&feature=related

Episódio 3 -http://www.youtube.com/watch?v=7m8kCxNqwKk&feature=related

Você quer uma varinha mágica?

Quem entre nós nunca pensou em ter uma varinha mágica para executar todos os seus desejos?

Bem, enfim, algo mágico está acontecendo. Inspirada em Harry Potter e na tecnologia do Wii Remote, a Kimera Magic Wand desenvolveu uma varinha mágica que faz as vezes do controle remoto da televisão.

Não gostou da programação? Basta um gesto e pimba, o canal desaparece e um outro toma o seu lugar. Quer aumentar o volume? Pimba, outra vez, e o som fica mais alto.

A varinha é capaz de aprender e memorizar 13 movimentos e funções. O site é bem bacana com visual antigo e misterioso (http://thewandcompany.com/index.html). Uma bela idéia para um auto-presente.

Falando do líder sem caráter

Em artigo publicado no portal "administradores.com.br", o autor do livro “Coração de Líder – A Essência do Líder-Coach”, Marcos Fabossi, faz algumas, e importantes, considerações sobre a relação entre o caráter do administrador e a qualidade da sua liderança.

Segundo o autor, "o caráter é inerente à liderança, já que liderança é caráter em ação; portanto, a primeira conclusão que podemos tirar, com relação a líderes sem caráter, é que eles não existem. O que vemos, na verdade, são pessoas que ocupam posições de liderança, muitas vezes conquistadas por uma personalidade encantadora e envolvente, mas que, em vez de buscarem o bem-estar daqueles que estão ao seu redor, preferem fazer uso do poder e da influência em benefício próprio".

Neste contexto, para falar de líder sem caráter, é importante antes ressaltar a diferença entre caráter e personalidade. "De uma maneira bem simples, podemos dizer que personalidade é a máscara que usamos para que o mundo nos enxergue dessa forma, enquanto o caráter é o que realmente somos quando tiramos nossas máscaras. É por isso que uma personalidade encantadora pode abrir muitas portas e nos conduzir a posições de liderança, mas somente o caráter poderá mantê-las abertas", lembra o autor.

Muitos dizem que liderança é influência, mas esta afirmação é insuficiente para defini-la. Não basta influenciar, é preciso que a influência seja responsável e positiva, sendo que a melhor maneira de exercê-la é por meio do exemplo.

"O verdadeiro líder age com caráter, assumindo o compromisso de fazer o que é certo, mesmo quando isso é difícil; de fazer o melhor mesmo quando não deseja fazê-lo. Ele é íntegro, inteiro, coerente e sabe que o mínimo que você deve oferecer aos seus liderados é a oportunidade de que saibam quem ele realmente é, finaliza Marcos Fabossi.

Glass staircase

Todo homem de marketing sabe que a maioria dos clientes não gostam de subir nos andares superiores das lojas.

A Apple, conhecida pela arquitetura de vanguarda de seus produtos, sabe bem disso e resolveu o problema instalando, em suas lojas mais importantes, irresistíveis escadas translúcidas.

A escada de vidro em espiral, construída em torno de um elevador, também de vidro, cilíndrico, já se tornou marca registrada das lojas Apple espalhadas por Nova York.

Estas escadas são patenteadas e descritas, pelo cliente Apple, como “irresistíveis”. O consumidor sente-se quase como que obrigado a subi-las, ganhando por um lado uma excelente vista panorâmica da loja em questão e, por outro, uma sensação de levitação enquanto se encontra nelas.

Cheirinho Bom

Na Alemanha, a fabrica de rações Purina fez veicular uma propaganda impressa que atrai os cachorros e seus respectivos donos pelo aroma.

Os cartazes aromatizados foram desenvolvidos pela Jost Van Brandis e colocados em pontos estratégicos de grande fluxo de pedestres e seus animais de estimação.

O que é melhor: 110 volts ou 220 volts?

Sempre tive a curiosidade de saber qual a diferença entre 110 e 220 volts, além da quantidade de voltagem, é claro.

Todo equipamento que você liga na tomada consome uma certa quantidade de energia. Chamamos esse consumo de “Watts”, e é o que medimos também na conta de luz (kW/h ou QuiloWatts por hora). Com o consumo do aparelho e com a voltagem da tomada (110 ou 220V) conseguimos medir a corrente de elétrons que passa pelo fio elétrico. Por exemplo, vamos considerar um chuveiro de 2000W. Em uma tomada 110V ele consume 18 ampères (unidade de corrente), enquanto que em uma tomada 220V ele consume 9 ampères, embora na conta de luz o valor seja semelhante.

Quanto mais grosso o cabo, mais facilmente passam os elétrons. E quanto mais fino, mais resistência eles têm para passar e mais quente o fio fica, chegando até mesmo a derretê-lo.

Portanto, aparelhos que consomem mais precisam de fiação mais grossa. É ai que entra a grande vantagem da tomada 220V. Para conseguir uma mesma potência, uma tomada 220V consome muito menos corrente do que uma tomada 110V. Então os fios elétricos poderão ser mais finos do que se fossem uma tomada de 110V.

O cabo elétrico das ruas transporta energia elétrica a mais de 3000Volts e, antes de chegar na sua casa, passa por um transformador. Nas cidades onde as casas ficavam umas perto das outras, optou-se pela tomada de 110V, enquanto que em cidades onde as casas ficavam distantes do transformador, optou-se pelo 220V, já que o diâmetro do cabo entre o transormador até as casas não precisava ser mais grosso, trazendo uma certa economia para a cidade.

Volante pra ninguém botar defeito

Segundo Rubens Barrichello, o volante da Fórmula 1 tem mais de 20 botões! Cada equipe tem um volante diferente, de acordo com o que o engenheiro desenhou.

Através do volante, dá para mexer em quase tudo no carro. É possível acionar o rádio para falar com a equipe, liberar o líquido de hidratação, mexer na mistura de combustível, acrescentar potência ao motor (não é o KERS, mas um botão que por alguns segundos aumenta a vazão de combustível e assim, dá mais potência ao motor – é bom para completar alguma ultrapassagem, mas nem se compara com o “canhão” do Kers). Há também o limitador de velocidade para ajudar quando se entra na área dos boxes, o regulador do diferencial, do balanço dos freios, da pressão do óleo, entre outros.

Os volantes são feitos de borracha e fibra de carbono, mesmo material da maioria das peças dos carros, e pesam cerca de 1,3 kg. O preço de cada volante é de aproximadamente 23 mil euros.

Andy Warhol e paintball, uma combinação ótima

A famosa pintura de Andy Warhol retratando o rosto de Marilyn Monroe, todo mundo conhece e, se não conhece, está aí ao lado.

Paintball é um jogo de ação radical que ocorre em ambiente de guerrilha, com armas que disparam bolas de tintas contra a equipe contrária.

Com muito planejamento, precisão e habilidade, eximios jogadores de paintball resolveram reproduzir a obra de Warhol usando suas armas e as bolas de tinta.

É muito legal e criativo, veja:

http://www.youtube.com/watch?v=sMSWVW9o3So&feature=player_embedded#t=110

Para evitar a gravidez entre adolecentes

Para tentar reduzir a gravidez entre adolescentes, esta peça publicitária pedia para você arranhar a superfície do abrigo e sentir o cheiro das fraldas.

Arghhh! Mas a mensagem avisava: “Isto não fede de verdade. Mas as consequências de uma gravidez na adolescência certamente sim. E isso é apenas uma parte da enorme bagunça em que você estará entrando. Veja os fatos em babycanwait.com.”. Pela Serve Marketingor the United Way.

Se funciona? Não tenho muita certeza. O que não pode é ficar parado deixando meninas de 12 anos engravidarem, como acontece no Brasil, todos os dias.

Destacar-se sem aparecer, esse é o segredo

Consultores de carreira dizem que, para crescer no mundo corporativo, os profissionais devem se destacar, por meio de talento e esforço, mas sem chamar a atenção. Isso porque, dependendo da forma como se destacam, correm o risco de serem "boicotados" por seus pares e superiores.

Segundo Fabiano Kawano, especialista em recrutamento, Muitas vezes, os profissionais fazem de tudo para crescer e não dá certo", essa é uma questão delicada".

O fato é que quem almeja salários e cargos melhores deve se esforçar para entender as preocupações reais da empresa, da diretoria, do chefe e dos colegas de trabalho.

Tente entender cada frase dita na reunião, as dificuldades de seus pares e superiores e, sozinho, procure soluções", recomenda Kawano. "A melhor forma de exposição que existe está na proatividade. Entregue mais. É importante ainda ajudar não somente seus gestores, mas também os responsáveis por outras áreas".

Mas todo cuidado é pouco. Ajudar gestores de outros departamentos da empresa é um gesto pequeno que pode causar problemas de grandes proporções, já que o profissional estará "aparecendo". "Por isso, é importante não fazer isso de maneira formal. Prefira fazê-lo em meio às conversas no café da empresa, por exemplo". O importante é deixar claro que está do lado da empresa.

"Tente ouvir mais do que falar", aconselha Kawano. Algo deu errado? "Nunca aponte o dedo para ninguém", ressalta o especialista.

Caso discorde de algo que seu gestor tenha dito, no lugar de dizer que não concorda, questione-o, faça perguntas, induzindo-o à reflexão, sem esquecer de que o modo como se comunica costuma fazer mais diferença do que o conteúdo do discurso em si. "Entre 70% e 80% da comunicação depende do tom da voz", explica Kawano, ao completar: "Jamais bata de frente".

O emprego dos sonhos de muita gente

O emprego dos sonhos de muita gente fica em uma das mais de 300 ilhas da Baía de Ilha Grande, em Paraty, no Rio de Janeiro.

O salário é de R$ 100 mil por seis meses - metade pago no primeiro dia de trabalho e o restante, no último dia.

O escolhido terá estadia em bangalô exclusivo, três refeições por dia, seguro de saúde e de vida, além de despesas de viagens pagas, passeio nas areias brancas das praias e mergulhos nas águas cristalinas.

Uma das funções do contratado será identificar pontos de mergulho e de observação da marinha, da fauna e da flora, que não prejudiquem o meio ambiente.

Além disso, o escolhido terá de monitorar o ecossistema de áreas de preservação da Baía da Ilha Grande, alimentar peixes e pássaros e manter um blog diário do seu trabalho, incluindo fotos e vídeos do seu dia-a-dia.

Quais são as exigências do candidato? Ele deve ter excelente comunicação, saber nadar, mergulhar, ter espírito aventureiro, gostar da natureza, amar o mar, o sol e o ar livre. O nível educacional é universitário.

As inscrições para a vaga vão até o dia 23 de setembro e devem ser feitas com a criação de um vídeo de, no máximo, três minutos. Nele, o candidato deve explicar os motivos de ser o escolhido.

O interessado precisa se hospedar no site You Tube ou similar e encaminhar o link do mesmo para presidencia@intercambio.in. No assunto do e-mail deve escrever "Quero o melhor emprego do Brasil", com nome completo e telefone.

Coca-Cola continua sendo a marca mais valorizada do mundo

A Coca-Cola é pela décima vez consecutiva a marca global mais valiosa no ranking que a Interbrand divulga nesta sexta-feira, 18. Estimada em mais de US$ 68 bilhões, a marca de refrigerantes mais famosa do mundo, venceu em todas as edições do estudo lançado em 2000.

A IBM, que havia ultrapassado a Microsoft no ano passado, manteve a segunda posição, com sua marca avaliada em US$ 60 bilhões. Em seguida está a empresa de Bill Gates, com US$ 56 bilhões. A G&E se manteve na quarta posição e a Nokia se mostra estável no quinto lugar.

A principal mudança no Top 10, que continua com as mesmas marcas presentes em 2008 apenas com trocas de posição, ficou por conta do McDonald's, que saltou da oitava para a sexta posição, passando Toyota e Intel, estas agora respectivamente nas oitava e nona posições.

O Google, a marca que mais se valorizou no cenário da crise, cresceu 25% passando da décima para a sétima posição avaliada agora em quase US$ 32 bilhões.

Mesmo com a relatividade estabilidade nas dez primeiras posições, a soma dos valores das 100 marcas valiosas ficou neste ano em US$ 1,21 trilhão, 4,6% a menos que a cifra alcançada em 2008.

Apesar da baixa, Alejandro Pinedo, diretor geral da Interbrand no Brasil, destaca que desde 2000 o valor das cem primeiras colocadas vem crescendo em média 5% ano menos.O efeito iPod e iPhone ajudou a Apple a chegar pela primeira vez no time da 20 mais valiosas chegando a US$ 15,4 bilhões, 12% a mais do que no ano passado quando era a 24ª.

Um clube para fazer nada

Você se associa ao Clube do Nadismo e pronto, começa a ter um bom motivo e uma ótima desculpa para fazer absolutamente nada.

Não é brincadeira, é um movimento organizado, com mais de 2 mil adeptos no Brasil e alguns no exterior, que propõe uma parada no correria do dia-a-dia, deconectando-se do mundo por momentos para simplesmente ficar à toa, sem fazer nada.

A idéia surgiu quando o premiado designer Marcelo Bohrer sofreu um colapso nervoso por excesso de estresse. A experiência lhe serviu de inspiração para a criação do clube em 2006, em Londres.

No Brasil, o clube organiza eventos públicos, nas principais capitais do país e acontecem em parques ou locais calmos. Durante 45 minutos, as pessoas procuram ficar em silêncio e relaxadas, sendo que a única regra é não dormir.

Bohrer leva o nadismo a sério e acredita que está contribuindo para uma profunda reflexão sobre o estilo de vida acelerado e nada saudável que a sociedade anda levando.

Britânica de 104 anos comemora aniversário no Twitter

A britânica Ivy Bean comemorou no dia 08 de setembro seu 104º aniversário de uma maneira bastante tecnológica: postando no Twitter mensagens sobre o seu dia-a-dia. Provavelmente, Ivy é a pessoa mais idosa dentro da rede social e conta com mais de 34 mil seguidores.

Ela usa o microblog para comentar sobre os altos e baixos de sua vida na cidade de Bradford, Inglaterra, onde ela mora em um asilo. Ela comenta sobre coisas triviais, como cortar o cabelo ou comer “fish and chips” (peixe com fritas), tradicional prato da culinária britânica.

Antes de entrar no Twitter, Ivy participava mais ativamente na rede social Facebook, onde rapidamente atingiu o limite de 5 mil amigos. Mas a simpática vovó disse à rede de notícias CNN que gosta mais do Twitter, pois ele é mais simples que o Facebook e é apenas necessário escrever as mensagens.

Para Ivy, ficar online é uma boa maneira de manter contato com outras pessoas. Além disso, o asilo onde a centenária mora encoraja seus moradores a seguirem atividades diferentes. “Estamos tentando fazer algo além de ensinar tricô ou crochê”, disse Pat Wright, uma das administradoras do local.

The Jobs is back

Mais magro e um tanto abatido, o executivo-chefe da Apple, Steve Jobs, voltou ao trabalho, depois de mais de cinco meses no estaleiro, por conta de uma grave enfermidade no fígado.

Em seu discurso de retorno, bastante emocionado, Jobs agradeceu aos diretores e colaboradores da Apple, pelos expressivos resultados obtidos nos últimos meses, e disse que está feliz por estar na vertical de novo.

"Eu me sinto ótimo. Eu preciso ganhar uns 30 quilos, mas sinto-me muito bem. Eu estou comendo como um louco”, salientou.

Ferro elétrico sem fio

Com as baterias ficando cada vez menores e com maior capacidade de carga, mais e mais equipamentos vão se desvencilhando dos insuportáveis fios que os une a corrente elétrica, para poder funcionar.

Já é possível encontrar, com preços que variam de R$ 60 a R$ 100, ferros elétricos que são recarregados em suas bases, como os telefones sem fio, e podem ser usados em qualquer lugar, sem a utilização de alimentação direta.

Rede elétrica já pode carregar internet e TV

A diretoria colegiada da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) aprovou em 25/8/09 as regras para o uso da tecnologia conhecida como “Power Line Communication” (PLC) no país. Este sistema utiliza a rede de energia elétrica como meio de transporte de sinais de internet, vídeo e voz. A grande vantagem é que esta rede já está presente na maior parte das cidades e residências do Brasil.

Qualquer ponto de energia poderá ser também uma tomada para ligar o eletrodoméstico e, simultaneamente, um ponto de rede de dados para a provedora de internet ou TV por assinatura.

Espera-se que os consumidores de telecomunicações sejam beneficiados, uma vez que o uso de redes existentes evita custos com implantação de novas infra-estruturas e necessita de poucos investimentos.

Outro benefício esperado pelo governo é a utilização da rede elétrica para a inclusão digital, pois a penetração do serviço de energia elétrica é maior que o de telecomunicações.

O serviço não estará disponível de imediato. O início das operações em cada região depende das distribuidoras.

Segundo as regras do setor elétrico, as concessionárias só podem prestar serviços de distribuição de energia e não podem operar diretamente os serviços de internet.

Se optarem por entrar no negócio, terão de criar uma subsidiária com esta finalidade.Os preços e velocidade desse serviço ainda não estão definidos.

Testes já realizados no país mostram que a conexão pode chegar a 21 megabits por segundo (Mbps) mas essa velocidade não será, provavelmente, repassada em sua totalidade para os consumidores.Para adotar essa alternativa, os futuros usuários de BPL não precisarão fazer substituições no sistema elétrico, a não ser que ele já esteja bastante deteriorado.

O único investimento extra necessário para esse ter acesso ao sistema é a compra ou aluguel do modem BPL. Este é um aparelho com visual parecido ao de uma fonte para carregar bateria de notebooks, e serve para levar a conexão da tomada até o computador ou roteador local.

Havaianas Fit causando polêmica

A nova propaganda das sandálias Havaianas Fit para a televisão promete dar o que falar.

Muito bem bolada e com visual agradável, a peça publicitária mostra o produto e acende uma polêmica sobre o sexo sem compromisso.

O filme publicitário já está no YouTube http://www.youtube.com/watch?v=KxgTJMZo8Kg

Além de ver o filme, não esqueça de ler os comentários, alguns são ilários.